جمعه, ۷ اردیبهشت, ۱۴۰۳ / 26 April, 2024
مجله ویستا
ده گام به سوی ایجاد ادارهای خلاقتر
۱. اگر براستی خواهان یك سازمان خلاق هستید از خودتان سوال كنید ، آیا آماده هستید كاركنانتان با بیان ایدههای خود سبب آزار شما شده و یا منشی شما با استدلال برای شما بیان كند كه نظرات او از شما هوشمندانهتر است؟ پس در ابتدا در این خصوص فكر كنید.
۲. به این موضوع توجه داشته باشید كه شما دارای یك سازمان تقریبا خلاق هستید شما كاركنانی دارید كه قابلیتهای نهفتهای داشته و دارای ایدههای فراوان هستند، آنها ایدههای خود را به هنگام صرف ناهار، نوشیدن قهوه و چای و یا در هنگام شستشوی دست و صورت به یكدیگر منتقل میكنند و در صورتی كه به طور فعالانه در زمینه ارتقاء خلاقیت در سازمان تلاش نکنید، تمامی این ایدهها، هنگامی كه آنان به پشت میز كارشان برمیگردند، فراموش خواهند شد.
۳. ایجاد امنیت نمایید، این نكته اهمیتی ندارد كه كاركنان سازمان شما چقدر خلاقند بخاطر داشته باشید در صورتی كه آنان اعتماد به مدیریت شما نداشته باشند، ایدههای خود را منتقل نخواهند كرد و دو دلیل برای این كار وجود دارد.
▪ بیان ایدههای نو با خود مخاطراتی را به همراه دارد، چه بسا ممكن است عدهای، بیان كننده ایده را تحقیر نمایند و یا آنانی كه علاقمند به تغییرات نیستند به مخالفت با كسانی بپردازند كه ایدههای خود را بیان كردهاند، لذا در صورتی كه اعتماد وجود نداشته باشد، كاركنان ایدههای خوب خود را بیان نخواهند كرد.
▪ ایدههای خوب اغلب دارای ارزش بسیار زیاد هستند و اگر كاركنان اعتماد به مدیریت نداشته باشند، تمایلی ندارند تا چنین منفعتی نصیب سازمان شود و چه بسا یك شانس بسیار خوب برای آنان باشد كه ایدههای باارزش خود را برای خویش استفاده كرده و از این طریق حتی یك شركت برای خود ایجاد نمایند.
۴. شرایطی را در سازمان پدید آورید تا ارتباطات تسهیل شده و ایدهها در سازمان به گردش درآیند و مدیریت نیز با جدیت آنان را تحویل گرفته و مورد بررسی قرار دهد و این میتواند از طریق سیستم مدیریت ایدههای شغلی انجام شود. همچنین میتوان در سازمان دیوار ثبت نظرات را ایجاد نمود تا هركسی كه ایدهای به ذهنش میرسد آن را با نام خود بر روی آن ثبت نماید.
۵. شرایطی را ایجاد نمایید كه افراد در بیان ایدهها مشاركت نمایند. یك ایده اغلب نوك یك كوه یخ ایست كه اگر كاركنان با یكدیگر همكاری نمایند این ایده توسعه یافته و از یك ایده خوب به یك ایده بسیار ارزشمند تبدیل خواهد شد.
۶. یقین حاصل نمایید كه تمامی كاركنان در كلیه واحدهای سازمان میتوانند در شركت دادن ایدههای خود و توسعه آنها مشاركت نمایند. اگر تصور میكنید تنها كاركنان بازاریابی قادرند در زمینه بازاریابی ایدههای نو ارائه نمایند ، تنها ایدههای معمولی نصیبتان خواهد شد، شاید تعجب كنید كه كاركنان حسابداری، منابع انسانی و حتی كاركنان رستوران نیز میتوانند ایدههای خوبی در زمینه بازاریابی ارائه نمایند.
۷. اگر كاركنان شما ایدههای خوبی ارائه میكنند به آنها پاداش دهید و این پاداش تنها پول نخواهد بود، دادن مرخصی، هدایا، گواهی و یا تشویق از طرف مدیرعامل سازمان میتواند بسیار ارزشمند باشد.البته پاداشها میتوانند پول و یا حتی پول ناشی از بکارگیری ایدهها باشد، بخصوص سهیم کردن کارکنان در منافع ناشی از بکارگیری ایدهها بسیار مهم خواهد بود زیرا بجای اینکه آنان در پی تخریب سازمان باشند به دنبال ارائه ایدههای خوب و عملی ساختن آنها خواهند بود.
۸. هیچ گاه کارکنان را بخاطر ایدههای نامناسب تنبیه نکنید، حتی یک خنده ممکن است بطور جدی سبب کاهش اعتماد به نفس شخصی شود که فردا میتواند ایدهای بسیار عالی ارائه نماید. کارکنان خلاق در تمامی زمانها دارای ایده هستند گاهی اوقات بعضی از ایدههای آنها نامناسباند و بعضی اوقات بسیار هوشمندانه هستند لذا با تنبیه افراد خلاق این ایدهها از دست خواهند رفت.
۹. خیلی بر روی تحقیقات و تحلیلها تکیه نکنید، اگرچه آنها در جای خود دارای ارزش بوده و واقعا وجود آنها در قرن ۲۱ بسیار ضروری است اما بزرگترین ایدهها معمولا از طریق الهام به دست آمدهاند.
۱۰. بخاطر داشته باشید خلاقیت یک سرمایه گذاری بلند مدت است و منافع آن در کوتاه مدت به سازمان بازنمیگردد، اگر سازمان شما خلاق نیست، زمان خواهد برد تا کارکنان با روشهای جدید فکر کردن آشنا شده تا نحوه رفتار و روش تولید کردن آنها تغییر کند.پس زمانی که ایدهها به جریان افتد ، آنها باید به مرحله عمل برسند و این نیازمند زمان است. اما در گذر زمان نتایج و منافع این سزمایه گذاری قابل توجه خواهد بود، لذا برخیز و برای رسیدن به این هدف حرکت کن.
منبع : سایت فکر نو
همچنین مشاهده کنید
نمایندگی زیمنس ایران فروش PLC S71200/300/400/1500 | درایو …
دریافت خدمات پرستاری در منزل
pameranian.com
پیچ و مهره پارس سهند
خرید میز و صندلی اداری
خرید بلیط هواپیما
گیت کنترل تردد
ایران حجاب رئیس جمهور دولت رئیسی افغانستان گشت ارشاد پاکستان توماج صالحی کارگران رهبر انقلاب سریلانکا
کنکور سیل سردار رادان هواشناسی قم سیستان و بلوچستان سازمان سنجش فضای مجازی خراسان جنوبی شهرداری تهران سلامت پلیس
خودرو تهران قیمت خودرو دلار قیمت دلار قیمت طلا بازار خودرو ارز بانک مرکزی ایران خودرو سایپا مسکن
خانواده تلویزیون موسیقی فیلم سریال پایتخت ترانه علیدوستی سینمای ایران مهران مدیری بازیگر شعر تئاتر
کنکور ۱۴۰۳ عبدالرسول پورعباس
فلسطین رژیم صهیونیستی غزه اسرائیل آمریکا جنگ غزه روسیه حماس طالبان اوکراین ایالات متحده آمریکا طوفان الاقصی
فوتبال آلومینیوم اراک جام حذفی استقلال فوتسال تیم ملی فوتسال ایران بازی بارسلونا لیگ برتر انگلیس باشگاه پرسپولیس باشگاه استقلال تراکتور
هوش مصنوعی سامسونگ همراه اول ناسا بنیاد ملی نخبگان تسلا تیک تاک فیلترینگ
مالاریا کاهش وزن زوال عقل سلامت روان داروخانه