پنجشنبه, ۱۳ اردیبهشت, ۱۴۰۳ / 2 May, 2024
مجله ویستا

۳۰ نکته مفید برای زنان شاغل


۳۰ نکته مفید برای زنان شاغل
امروزه بیش از نیمی از فعالیت های اجتماعی بر دوش زنان است ولی حیف كه خودشان غافلند و كمتر توجهی به موفقیت در حرفه و كارشان می كنند. در اینجا به مواردی اشاره می شود كه می تواند موقعیت شغلی زنان را دگرگون كند. اگر به دنبال كسب موفقیت شغلی هستید خواندن این مطلب را از دست ندهید.
۱- قالب كلیشه ای ذهنیت جنسی را بشكنید. زیرا در آنچه به عنوان تفاوت های مدیریتی بین زنان و مردان قرار دارد، بیش از تفاوت های جنسیتی، ذهنیت شكل گرفته طی روند جامعه پذیری فرد، نسبت به جنس مخالف است. بنا بر یافته دانشمندان، جنسیت افراد كمتر از ذهنیت ساخته شده در برخوردها نقش دارد.
۲- شما فكر می كنید یك مدیر موفق یعنی مدیری كه صفات مردانه دارد؟ شاید به ظن بسیاری آنچه مدیران موفق زن و مرد به عنوان خصوصیات اصلی موفقیت می پذیرند، یك صفات مردانه باشد. ولی طی بررسی های جداگانه در بین زنان موفق مدیر، بهترین عامل مرتبط به ارتقای آنان، خصوصیاتی كاملاً مرتبط با دنیای زنانه بود. هر چند داشتن ویژگی های تركیبی زنانه- مردانه در موقعیت های متفاوت نقش بیشتری بازی می كند. این نكته بیشتر نشان دهنده این موضوع است كه زنان در رده های بالای مشاغل خصوصیات و مهارت های غیرمردانه داشته اند و در واقع خودشان بودند.
۳- در جلسات، زنان به دنبال گرفتن نظر افراد ساكت هستند. اما مردان فكر می كنند باید كنترل را در دست گرفته و برتری خود را نشان دهند پس ساكت نمی نشینند تا نوبت آنها شود، بلكه دست به عمل می زنند. اگر شما صاحب نظری هستید باید قبل از اینكه دیگری مورد تحسین مدیر قرار گیرد؛ ابراز كنید.
۴- زنان به دنبال منصف و باثبات بودن هستند و مردان به دنبال سرشناس و محبوب بودن.
۵- زنان مسائل حرفه ای خود را شخصی و خصوصی تلقی می كنند به همین دلیل وقتی مردی نسبت به آنها انتقاد می كند برای مدت ها ذهن آنها مشغول موضوع پیش پا افتاده ای می شود كه از نظر مردان تنها یك شوخی است. می توانید امتحان كنید. انتقادی كه یك همكار مرد از شما و عملكردتان داشته است را طی هفته آینده برای او دوباره ذكر كنید و با لبخند او و جملاتی نظیر «احساساتی»، «شوخی كردم»، «اینكه مهم نیست» روبه رو شوید.
۶- مردان در جلسات مصاحبه ای به تعهدات خود با اعتماد كاملی اشاره می كنند و با واژه «من» پیروزی های كاری را به خود نسبت می دهند ولی زنان به وجود خود در موفقیت های كسب شده اشاره نمی كنند. در واقع زنان كار گروهی و مردان تجارب مستقیم و شخصی خود را در نظر می آورند. زمان آن رسیده كه استعدادها و مهارت خاصی را كه از آن شما است به خود نسبت دهید.
۷- مردان قبل از مذاكره و بحث پیش فرض هایی می سازند تا مانند یك میدان بازی حرف اول را بزنند و در واقع زنان از «برد- برد» و مردان از «برد- باخت» حمایت می كنند. اما در شرایط كاری متغیر همان اندازه كه موقعیت های تبعیض گرایانه باخت قهری اجتماعی و عرفی و قانونی را به همراه دارد، باید از بقیه موفقیت ها در جهت برد استفاده كرد.
۸- اگر در یك محیط كاملاً مردانه كار می كنید گاهی جریان صحبت خود را به زمینه های مورد علاقه اطرافیان بكشید. مانند اظهارنظر درباره ورزش، سیاست، وقایع جاری و كاری كه در حیطه دنیای زنانه- مردانه و تخصصی شما است.
۹- یك كارمند مرد دوست دارد كه رئیس با صراحت درباره نقص كار او و چگونگی برطرف كردن آن صحبت كند. زیرا خود مردان بدون تشریفات خاص به انتقاد می پردازند و واكنش طرف مقابل برای آنان زیاد مهم نیست. اگر شما یك مدیر زن هستید گاهی دنده عوض كنید و انتقادات صریح داشته باشید.
۱۰- زنان شنوندگان بهتری نسبت به مردان هستند. بنابراین قادرند با جمع آوری اطلاعات، توسعه روابط و شبكه های ارتباطی خود مهارت های لازم برای تصمیم گیری دقیق را بیاموزند. خود را برای یك تصمیم بزرگ و تخصصی در محیط كاری آماده كنید.
۱۱- زنان باید بیاموزند كه خودشان باشند. تصویر ذهنی مردان و زنان طی فرآیند جامعه پذیری خصوصیات خاصی را می طلبد اما افرادی كه تمایلات زنانه دارند و در موقعیت های خاص زنانه- مردانه رفتار می كنند مورد اقبال بیشتری قرار می گیرند.
۱۲- در حالی كه مردان با مدیران ارشد، كارمندان بقیه سازمان و افراد شاخص خارج سازمانی ارتباط برقرار می كنند، زنان با همتایان و همكاران خود در ارتباطند. این امر عامل مهمی در ارتقای شغلی مردان از طریق عرضه كردن خود به مدیران ارشد است. مردان در جریان عمودی و زنان در جریان افقی قرار می گیرند. حالا باید دوباره دنده عوض كنید.
۱۳- زنان در جلسات رسمی منتظر می مانند تا نوبتشان شود و بعد شروع به صحبت می كنند كه البته ممكن است چنین مجالی اصلاً ایجاد نشود. در حالی كه در جلسات رسمی مردان تمایل بیشتری در صحبت كردن با اشاره كامل به كارها، وسایل و تخصص مربوط به آن دارند. در نتیجه مردان كاری تر به نظر می رسند.
۱۴- زنان وقت زیادی را در اختیار همكاران و زیردستان می گذارند. هر چند سیاست درهای باز ارتباطات بیشتری به همراه دارد ولی باعث تلف شدن وقت، متوقف شدن حین یك كار مهم توسط یك امر غیرمهم و... می شود. بهترین كار برگزاری همایش های ماهانه برای طرح مشكل و سئوال و نیمه باز گذاشتن در ورودی اتاق شما است.
۱۵- حالا نوبت آن است كه بدون اینكه از شما بخواهند دكمه های اطرافتان را فشار بدهید. زیرا زنان حتی اگر متخصص در رشته ای باشند قبل از اینكه به آنها توصیه شود وارد سیستم و كار مورد نظر نمی شوند. جسارت لازم را از خود نشان دهید حتی اگر اشتباه كنید.
۱۶- شاید بسیاری از مردان از حضور یك همكار زن احساس رضایت نكنند، شما صبر كنید تا روابط عادی شود.
۱۷- هنگام تصمیم گیری فكر كنید اگر همكاران مرد می خواستند تصمیم بگیرند، چگونه عمل می كردند؟ با تجربه و تحلیل تصمیمات احتمالی می توانید بهترین تصمیم خلاق را بگیرید.
۱۸- زنان بیشتر رابطه گرا هستند تا هدف گرا. این امر وقتی در سازمان مشاوره برای آموزش های تخصصی به زنان شاغل پیشنهاد می شود مشهود است. زنان رابطه خود را حفظ می كنند حتی وقتی كارها تمام شده باشد. در حالی كه مردان پس از رسیدن به هدف مربیان و مشاوران خود را ترك می كنند.
۱۹- نه تنها مردانه كار كردن توسط زنان باعث عدم رضایت از خود و كاهش بازده می شود، بلكه مردان نیز از ایجاد ارتباط با این گونه افراد منصرف می شوند.
۲۰- در محیط كاری با تبعیض شدید بین زن و مرد، بهترین روش كنترل خود، بالاترین مهارت ها، آگاهی های شغلی و تخصصی شخصی است. اگر بیشتر بدانید تحسین همه را برخواهید انگیخت حتی اگر این امر آشكارا صورت نگیرد.
۲۱- به مسائل داغ روز توجه كنید. مسائل حرفه ای، مطبوعات، فناوری و به خصوص اخبار مربوط به شغل خودتان. بدین ترتیب با استفاده از لغات تخصصی و معلومات خاص در حین مذاكره و جلسات، مردان را متعجب خواهید كرد.
۲۲- اگر محیط جهت شوخی كردن مساعد است پاسخ شوخی همكار مرد خود را بدهید. اگر شوخی مناسب موقعیت نیست با یك گوشه، كنایه و یا لبخند حرف آنان را برگردانید، تا این نوع شوخی تكرار نشود ولی به یاد داشته باشید شوخی كردن و تعریف داستان های فكاهی از خصوصیات بارز مردان است.
۲۳- از مدیران رده بالا تقاضا كنید شما را در جلسات خود بپذیرند در نتیجه: ۱- مهارت ها و شناخت شغلی خود را افزایش دهید. ۲- با افراد بیشتر و با مدیران بالا آشنا شوید. ۳- شگردهای ارتباطی، كلامی و غیركلامی بیاموزید.
۲۴- فهرستی از تغییراتی در لباس، لحن، نوع كلمات، حتی خونسرد بودن، رفتار منصفانه و شوخ طبعی تهیه كنید به نحوی كه ظاهر شما نشان دهنده رده شغلی و شخصیت شما باشد. یك كارمند و مدیر موفق زن لباس مناسب می پوشد. نوع آرایش، جواهرات، رنگ و... را منطبق با سن و رده شغلی خود انتخاب می كند. در تهیه این فهرست از افرادی كه در سازمان مورد تحسین همگان هستند الگوبرداری كنید.
۲۵- مقدمات رفتن خود را به جلسات مهم و رده بالای سازمان آماده كنید: ۱- مهارت های لازم را برای بحث تخصصی باید بگیرید. ۲- برخود مسلط باشید. ۳- یكی از اعضای شناخته شده و شاخص بین اعضا را به جبهه خود نزدیك كنید تا پشتیبان شما باشد.
۲۶- چشم و گوش خود را باز كنید و ببینید چه كسی ترقی می كند. مهارت های او را بیاموزید و دریابید كه او چه سوابق و تجربه ای داشته است. در هر صورت بدانید كه باید درست رفتار كنید.
۲۷- به خاطر داشته باشید كه در كنار هر ابرقدرتی شكست ناپذیر می شوید. با همكاران زن خود در محیط كار برای انجام كارهای تجاری، اقتصادی و اجتماعی ائتلاف كنید. حتی اگر برای كمك رسانی عام المنفعه باشد.
۲۸- زنان باید شدید تر، بهتر و كامل تر كار كنند تا جایی برای انتقاد نماند.
۲۹- زنان باید بدانند كه مردان معمولی به همه جا می رسند ولی زنان مستعد راه به جایی ندارند.
۳۰- هنر یك زن موفق در این است كه بداند كجا دنده عوض كند. در هر صورت خودتان باشید. این مهم ترین عامل موفقیت شما است.
مهم ترین عامل رشد و ارتقای شما به كار بردن رفتار زنانه- مردانه در محیط پیرامونی است.

فاطمه نعمتی سارخانلو
منبع : روزنامه شرق