بی‏‏‌میلی نسل زد به پذیرش نقش‏‏‌های مدیریت میانی

صعود از نردبان ترقی شرکت، به طور سنتی به این معنا بوده است که فرد پیش از رسیدن به جایگاه‌‌‌های بالا، تیم‌‌‌های کوچک‌تر را مدیریت کند و رهبری بخش‌‌‌های کوچک‌تر را بر عهده بگیرد. اما مدیریت میانی، به‌ویژه در میان جوان‌‌‌ترین نسل کارکنان، جذابیت خود را از دست داده است؛ زیرا آنها این موقعیت را به عنوان یک کار طاقت‌‌‌فرسا و بی‌اجر و مزد می‌‌‌بینند.