جمعه, ۱۰ فروردین, ۱۴۰۳ / 29 March, 2024
مجله ویستا


خط مشی شرکت پایانه‌های صادرات مواد نفتی


خط مشی شرکت پایانه‌های صادرات مواد نفتی
شرکت پایانه های صادرات مواد نفتی سازمانی است عملیاتی، تخصصی و حرفه ای که در حوزه های ذخیره سازی،‌اندازه گیری، سنجش کمی و کیفی ، صادرات و واردات نفت خام و مواد نفتی تولیدی و مبادله ای(swap)و میعانات گازی فعالیت می نماید.
مأموریت اصلی آن پشتیبانی و کمک به تداوم پایدار تولید نفت و گاز کشور از طریق فرایندهای دریافت ، ذخیره سازی ، پهلودهی جداسازی کشتی های نفتی ، عملیات امتزاج ، اندازه گیری ، بارگیری و تخلیه (صادرات و واردات) نفت خام و مواد نفتی و همچنین و صادرات و واردات نفت خام مبادله ای تکمیل و ارتقای زنجیره ی ارزش نفت و گاز ملی و ایفای نقش شایسته در پایداری و انعطاف پذیری بهینه زنجیره تأمین انرژی ملی، منطقه ای و بین المللی می باشد. ایـن شرکت خلق ارزش برتر و ارتقای سطح رضایت مندی مشتـریان و ذی نفعان کلیدی از طریق مدیریت استراتژیک، رویکرد سیستمی و خلق سازمان استراتژی محور، یادگیرنده، سـالم و مـتعالی، تداوم و به کـارگیری اصل بـهبود مسـتمر را اسـاسی ترین محور خط مشی جامع خود می داند و به همین منظور و در جـهت تـوسعه‌ی پایدار و دانایی محور و تحـقق اهداف چـشم انداز، رعـایت‌ الزامات استانداردهای (۲۰۰۰)۹۰۰۱ ISO و (۲۰۰۴)۱۴۰۰۱ ISO و (۱۹۹۹)۱۸۰۰۱ OHSAS و ۱۷۰۲۵ ISO را در درستور کار خود قرار داده و خود را متعهد به رعایت موارد ذیل می نماید :
۱) چابکی و سرآمدی عملیاتی پایدار در عرصه های بین المللی به لحاظ ظرفیت، کیفیت، ظرفیت ، دقت، سرعت و ایمنی عملیات صادرات/واردات مواد نفتی و قابلیت اطمینان از طریق پژوهش، کسب،‌به کارگیری،‌ارتقا و اشاعه‌ی فناوری ها، استانداردها و ابزارهای اثربخش و روزآمد مدیریتی و نوآوری در فرآیندها ، کیفیت ، سرعت و انعطاف پذیری در ارایه ی خدمات و پاسخگویی متناسب با نیازها و خواسته های مشتریان و خلق سازمانی استراتژی محور و آرمانی
۲) به کارگیری و توسعه منابع انسانی شایسته، توانمند، حرفه ای، با انگیزه و وفادار به آرمان هاو ارزش های سازمان و خلق سازمانی متعالی و پویا
۳) گسترش و حمایت از کار تیمی و گروهی و برهم افزایی فکری، افزایش بهره وری و انتقال دانش و تجارب کارکنان به یکدیگر از طریق توسعه قابلیت های سیستمی و فضای مشارکت و توسعه ظرفیتها ، تبادل اطلاعات، توسعه ارتباطات اثربخش ، مستندسازس تجربیات وایجاد و ارتقای مستمر حافظه سازمانی و در نهایت تبدیل سازمان به سازمانی یادگیرنده و دانش محور
۴) حفظ و ارتقای فرهنگ و جو سازمانی سالم و بالنده از طریق ظرفیت سازی ،تقویت فضای اعتماد و احترام متقابل، ایجاد محیطی صمیمی و بانشاط، تقویت تعهد و دلبستگی سازمانی، افزایش اعتبار و ارزش تخصص،‌ مهارت و ارشدیت، ترویج و ترغیب شیوه زندگی سالم، توسعه تفاهم و تعاون سازمانی و اجتماعی ، نهادینه کردن پاسخگویی ، انعطاف پذیری و در نهایت خلق سازمانی سالم و چابک
۵) بسترسازی و حرکت در جهت ارایه ی خدمات بموقع همراه با سرعت، کیفیت، قیمت، امنیت و ایمنی مناسب و خلق ارزش برتر در چارچوب نیازها و انتظارات مشتریان و ذی نفعان کلیدی و گسترش فرهنگ پاسخگویی ، مشتری مداری و عملکرد بنگاه اقتصادی و ارتقای اقتدار و اعتبار داخلی و بین المللی شرکت
۶) پیشگیری از آلودگی های زیست محیطی و حوادث شغلی ، کاهش و حذف خطرات و ارتقای بهداشت و سلامت عمومی و ایفای شایسته مسئولیتهای اجتماعی
۷) انطباق با کلیه‌ی قوانین و مقررات و استانداردهای حاکم بر فعالیت های شرکت و سایر الزامات مرتبط و معتبر ملی و بین المللی
در پایان انتظار دارد همکاران شایسته و توانمند به عنوان اصلی ترین و ارزشمندترین منابع و سرمایه های سازمان در راستای استقرار پایدار و بهبود مستمر سیستم یکپارچه مدیریت و درک و عمل به مفاهیم مندرج در این خط مشی، خلاقیت، نوآوری و توانمندی های خود را متعهدانه و اثربخش به منظور تحقق اهداف متعالی سازمان و خلق آینده ای بهتر و برتر به کار گیرند .
مهندس موسی سوری، مدیر عامل شرکت پایانه های صادرات مواد نفتی
منبع : هفته نامه دانش نفت


همچنین مشاهده کنید