دردسر ارّه کردن هزینه‌ها

بعد از تركیدن حباب دات‌كام، مدیران شركت‌ها با درایت، تمام توجه خود را به كاستن هزینه‌ها معطوف كردند و البته در این كار به موفقیت‌های بزرگی هم نایل شدند. در واقع، تغییر جهت تولید به سمت كشورهای در حال توسعه‌‌ ‌به ویژه چین - كه در آنها هزینه‌های تولید بسیار پایین می‌باشد - و برون‌سپاری بیشتر فعالیت‌های تولیدی به متخصصان ماهر و در عین حال ارزان، باعث گردید تا اكثر شركت‌های غربی به پس‌اندازهای چشمگیری دست یابند. برای اثبات این گفته، كافی است به صورت‌حساب‌های بانكی و ترازنامه‌های شركت‌های یاد شده نگاهی انداخته شود تا درستی آن اثبات گردد. ‌ اما به نظر می‌رسد بیشتر شركت‌ها آنقدر به استراتژی‌ كاهش هزینه‌ها متوسل شده‌اند كه این كار اسباب دلزدگی مدیران آنها را فراهم آورده است. زیرا با وجودی كه كاهش هزینه‌ها یكی از روش‌های مؤثر و كارآمد برای افزایش درآمدهاست، اما این روش محدودیت‌های خاص خود را دارد. نتایج تحقیقات مشاوران شركت تحقیقات بازار‌‌ Booz Allen Hamilton نشان داده كه برون‌سپاری فعالیت‌های مختلف تولیدی و خدماتی به كشور چین، به صورت بالقوه می‌تواند دردسرساز باشد، زیرا این كشور نیز به‌تدریج با كمبود كارگر ماهر مواجه شده كه همین امر باعث بالا رفتن دستمزدها خواهد شد. از سوی دیگر،‌ كارگر ارزان چنان كه تصور می‌شود،‌ همیشه ارزان باقی نمی‌ماند و خسیس ماندن هم بهای خاص خود را دارد. در مقابل، شركت بزرگ خرده‌فروشی كاستكو ‌)Costco(‌ با بكار گرفتن استراتژی هزینه كردن منطقی به دو موفقیت چشمگیر دست یافته است: اول اینكه، این شركت بهترین كارمندان را از حیث كیفیت در اختیار دارد؛ به طوری كه هم‌اكنون برای ۱۶۰ پست شغلی آن بیش از ۵ هزار نیروی آماده به كار در لیست انتظار قرار گرفته‌اند. به علاوه، نرخ ترخیص كارمندان آن تنها ۶ درصد است؛ در صورتی‌كه نرخ متوسط ترخیص این صنعت ۵۹ درصد می‌باشد. بنابراین درست است كه صرفه‌جویی در هزینه‌ها یك كار كاملاً عاقلانه است، اما عواقب و پیامدهای آن را باید در نظر داشت. در همین راستا، بسیاری از شركت‌ها به تصور اینكه بزرگ‌ترین كالای هزینه‌بر آنها مواد خریداری شده است، به طور مرتب سعی می‌كنند تأمین‌كنندگان مواد اولیه مورد نیاز خود را برای یافتن ارزان‌ترین آنها تغییر دهند؛ غافل از اینكه این نوع عوض و بدل كردن و تغییر روش معامله نه تنها هزینه‌های بالایی دارد، بلكه در بلندمدت موجب از دست رفتن اعتماد طرفین خواهد شد.براساس مطالعه‌ اخیر صنعت هوافضا، مشخص شده كه تلاش تولیدكنندگان بزرگ این صنعت برای وادار نمودن تأمین‌كنندگان كالا و خدمات به عرضه مواد اولیه ارزان‌تر، باعث شده تا این گروه به جای تن دادن به خواسته آنها، مستقیماً به مصرف‌كنندگان نهایی این صنعت یعنی خطوط هوانوردی مراجعه كرده و به نوعی شركت‌های هوافضا را دور بزنند. ‌ در این بین، آنچه كه باعث نگرانی شده این است كه بیشتر شركت‌ها هنوز هم دقیقاً نمی‌دانند كه از پس‌اندازهای ناشی از كاهش هزینه‌ها، چگونه استفاده كنند. برخی شركت‌ها در آمریكا و اروپا‌، این قبیل پس‌اندازها را در خرید املاك و یا برای ادغام با یكدیگر به كار می‌گیرند. اما كارشناسان معتقدند كه بهترین شیوه استفاده از این قبیل پس‌اندازها، توزیع مجدد آن در میان سهامداران است كه خوشبختانه بسیاری از شركت‌ها در حال حاضر همین كار را می‌كنند. در آمریكا و اروپا، شركت‌ها بدین منظور از شیوه بازخرید سهام سهامداران برای توزیع نقدینگی استفاده می‌نمایند. در همین رابطه،‌ سال گذشته شركت‌های‌اِس‌اَند‌پی‌۵۰۰ ۵۰۰۰ (S&P بیش از ۱۹۷ میلیارد دلار سهام به همین شیوه بازخرید نمودند و حتی انتظار می‌رود این رقم امسال باز هم بیشتر شود.

منبع : ماهنامه اقتصاد ایران